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Tudo o que você precisa saber para aplicar uma gestão financeira efetiva em sua incorporadora
Controlar os recursos e aplicar uma gestão financeira efetiva são medidas de sucesso para a sua incorporadora. Leia o nosso artigo para saber mais.
O gerenciamento financeiro de uma obra é algo bastante complexo e, portanto, é importante que você saiba como aplicar uma gestão financeira efetiva em sua incorporadora.
Há algumas maneiras eficientes de controlar as finanças, concedendo segurança à empresa para iniciar uma construção e ter sucesso ao longo dela.
Definir estratégias durante o planejamento e execução de uma construção são fundamentais para o sucesso do empreendimento.
Se você ficou curioso para saber quais seriam essas maneiras, confira abaixo as dicas que iremos lhe apresentar!
Gestão financeira para incorporadoras: veja como fazer!
O setor da construção civil é todo ramificado e cada segmento é responsável por ações que, quando somadas, irão resultar no pleno sucesso da obra.
Dessa forma, para começar todo o processo, é necessário que as incorporadoras atuem de forma coerente e eficaz, viabilizando um bom projeto de construção.
O que é uma incorporadora?
Uma construtora pode ser também uma incorporadora, mas isso não é uma regra!
Em via de regra, a incorporadora administra e organiza o empreendimento imobiliário, a construtora executa a obra e as imobiliárias vendem, compram e alugam os imóveis prontos.
As incorporadoras são as responsáveis pelos primeiros passos na realização de um empreendimento.
Elas analisam o cenário para identificar as melhores oportunidades de compra de um terreno, definem o tipo de construção e elaboram estudos de viabilidades do projeto.
Após a compra e o projeto pronto, ainda é necessário a aprovação dos órgãos competentes, como a prefeitura.
Para arrecadar dinheiro, gerando lucro ao final, as incorporadoras pagam o terreno ou negociam algumas unidades do negócio e vendem as demais.
Desafios para as incorporadoras
O transcurso de uma obra costuma ser longo, desde a escolha e aquisição de um terreno, a aprovação do projeto pelos órgãos regulamentadores, a construção e a entrega das chaves.
Durante esse período, é possível que muitos imprevistos aconteçam e é para todas as possibilidades que as incorporadoras devem estar preparadas.
Atrasos burocráticos nas documentações, instabilidades climáticas e econômicas do mercado financeiro, atualizações e inovações das concorrentes são alguns dos desafios a se considerar.
Nesses quase dois anos de pandemia, ficou nítido como uma gestão financeira eficiente é capaz de garantir segurança e previsibilidade às empresas do ramo da construção civil.
Além disso, entre o período de aquisição de um terreno até a venda dos imóveis, as incorporadoras e construtoras precisam utilizar recursos próprios ou de investidores.
Ter dinheiro em caixa ou conseguir bons investidores pode não ser tão simples. É, por isso, que indicamos que você procure o auxílio de um contador para lhe ajudar a conduzir as finanças da melhor maneira.
Como aplicar uma gestão financeira efetiva?
O planejamento financeiro é fundamental para que a obra ocorra sem surpresas.
Neste contexto, é imprescindível que as incorporadoras estudem os riscos do empreendimento que desejam realizar.
Analisar todas as peças que compõem esse quebra-cabeça não é uma tarefa fácil, mas podemos ajudar.
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Gestão de custos
Apesar de ser um negócio com inúmeras etapas e de período prolongado, é fundamental que as incorporadoras trabalhem com a gestão dos custos envolvidos em toda a obra.
Isso quer dizer que se deve realizar um levantamento dos gastos estimados com as construtoras e imobiliárias, trâmites burocráticos, consultorias e afins.
Previsões errôneas podem comprometer todo o andamento do empreendimento.
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Faça da tecnologia uma aliada
A utilização de programas e softwares especializados pode, inicialmente, soar como um gasto desnecessário, porém esse é um enorme engano.
O automatismo das atividades, a precisão dos dados e relatórios apresentados, a simplificada visualização do desempenho da empresa são algumas das vantagens que essas tecnologias podem conceder.
Além disso, a agilidade das respostas e a não repetição de tarefas desnecessárias acarretam resultados mais eficientes e, com isso, menos despesas.
Utilizar as tecnologias como sua aliada é abrir o leque das oportunidades e, a partir de então, tomar as decisões mais eficientes e promissoras.
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Fluxo de caixa
Trace um objetivo para o seu empreendimento!
Realize alguns questionamentos iniciais:
- quanto espero investir?
- quanto tempo espero que a construção demore?
- quais mudanças estou disposto a realizar durante a obra?
- quais podem ser os imprevistos?
- quais as formas de captação de recursos ao longo da construção?
- como conseguir investidores?
Diante das respostas para essas perguntas, você conseguirá estruturar o orçamento necessário para começar a elaborar um planejamento financeiro.
O fluxo de caixa irá lhe permitir acompanhar as entradas e saídas financeiras no decorrer de cada etapa.
Você conseguirá prever algumas necessidades e incompatibilidades com o esperado.
Você será capaz de gerenciar os custos de cada etapa e se elas estão dentro do planejado.
Caso note alguma discrepância, em tempo hábil, você será capaz de buscar novos investimentos, fornecedores, estratégias de marketing, compradores e afins.
Uma consultoria especializada em contabilidade pode assessorar e conduzir melhor na solução de problemas, além de impulsionar o crescimento da incorporadora, através de uma gestão financeira efetiva.
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Busque investidores
Construir empreendimentos não é barato e não é rápido!
Até que haja retorno financeiro, as incorporadoras trabalham com recursos próprios ou de investidores.
É fundamental que as empresas se atualizem e busquem novas ferramentas para captar dinheiro e, assim, aplicarem uma gestão financeira efetiva.
Os FIIs, fundos imobiliários, são os mais conhecidos e arrecadam dinheiro de pequenos e grandes investidores.
Dentro dessa modalidade, há, ainda, os fundos de desenvolvimento, que transferem o risco do incorporador para o investidor. A vantagem para o investidor é que quanto maior o risco, maior é o retorno, caso o empreendimento dê certo!
Avila e Rocha Assessoria Contábil: os serviços de excelência que você precisa para o sucesso da sua incorporadora
Uma gestão financeira efetiva pode impulsionar os negócios da sua incorporadora.
Acima, listamos algumas medidas que podem ser tomadas para que haja um maior controle financeiro da empresa e, consequentemente, o cumprimento das metas estipuladas.
Se você deseja aplicar um plano de gestão financeira em sua incorporadora e necessita de ajuda, conte conosco!
Nós, da Avila e Rocha Assessoria Contábil, apresentamos as melhores e mais inovadoras soluções contábeis para realizar uma gestão financeira de sucesso em sua empresa. Vamos te auxiliar em todo o processo para que não haja erros. Assim, você terá mais tranquilidade, segurança e eficiência em sua gestão.
Entre em contato conosco e saiba mais sobre como podemos te ajudar. Será um prazer atendê-lo!
Ter uma gestão financeira efetiva para impulsionar os negócios da minha incorporadora!
